振奋精神 真抓实干 确保完成今年预期目标
发布时间：2010-9-9点击数量：2490次
2010年9月6日宝原公司召开生产大作业会议，，，，，公司领导及各部、办、厂领导参加了会议。 。。。。。。
会议全面总结分析了1至8月份公司的生产、市场、质量、安全和职工队伍稳定等形势情况，，，，，会议提出了振奋精神、真抓实干，，，，，努力完成今年的预期目标的要求。 。。。。。。要求从现在到年底，，，，，要切实抓好两项重点工作：一是要认真抓好今年后四个月的生产经营工作，，，，，确保完成今年公司明确的目标任务。 。。。。。。当前，，，，，要在抓好9月份生产经营任务落实的同时，，，，，做好四季度生产经营计划，，，，，保证公司上下生产经营紧张有序进行；； ；；；；；；二是要正确处理生产与搬迁工作的关系，，，，，确保搬迁工作稳定、有序顺利进行。 。。。。。。
为此，，，，，会议提出了六点要求：
一是要加强对生产经营工作的领导和协调。 。。。。。。各级领导班子要做到每日召开一次碰头会，，，，，抓住关键，，，，，解决问题，，，，，提高执行力，，，，，确保完成任务；； ；；；；；；二是要加大市场的承揽力度和回款力度，，，，，为生产提供生产资金，，，，，为明年的生产提供条件，，，，，确保生产稳定有序进行；； ；；；；；；三是要狠抓产品质量，，，，，提高全员的质量意识。 。。。。。。当前，，，，，要重点抓好生产过程中的质量控制，，，，，杜绝重大质量事故和重大工作失误。 。。。。。。四是要树立安全第一，，，，，提高全员安全意识，，，，，确保今年后四个月的安全生产，，，，，杜绝重大安全事故的发生；； ；；；；；；五是要加强考核，，，，，落实问责制。 。。。。。。围绕降低成本开展“争优创效”活动。 。。。。。。加强成本核算，，，，，落实成本分解，，，，，把降低成本落实到生产的各个环节之中。 。。。。。。六是要以生产经营和职工队伍两个稳定为前提，，，，，做好公司搬迁的宣传、教育和启动工作，，，，，保证生产与搬迁两不误，，，，，保证搬迁工作顺利过渡，，，，，确保明年5月份投入运营。 。。。。。。
- 上一篇：三益铜金钼矿召开矿山安全生产会议
- 下一篇：逸彩城公司组织员工海滨活动