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加强制度建设 履行工作职责—集团人力资源部上半年工作纪要

发布时间:2013-8-6点击数量:2374次

    

    落实“两个提高” 加强制度建设
 
    2013 年上半年人力资源部 ,,,,,,紧紧围绕“提高工作效率、提高企业运营效益”工作指导方针 ,,,,,,结合年初制订的工作计划 ,,,,,,积极开展集团系统内制度建设 ,,,,,,认真履行人力资源部(管理中心)的工作职责。。。。。。。
   加强集团公司本部制度建设
   根据公司目前实际工作需要上半年我部对集团公司《员工考勤及休假管理办法(试行)》、《薪酬管理办法(暂行)》进行了系统的 ,,,,,,较全面的修改 ,,,,,,目的在于进一步规范和加强员工日常管理 ,,,,,,更好的维护公司正常的工作秩序 ,,,,,,充分�;;; ;;す竞驮惫に降暮戏ㄈㄒ�。。。。。。。
   加强所属企业人力资源制度建设
    1、为适应集团公司战略发展的需要 ,,,,,,加强和规范对所属企业高级管理人员的管理 ,,,,,,建立有效的培养、选拔、聘用、考核、监督管理机制 ,,,,,,2013 年6 月份管理中心下发了《所属企业高级管理人员管理办法(暂行)》通知。。。。。。。
    2、为了完善和规范各所属企业工资总额核定和管理制度 ,,,,,,建立以“企业经营效益为导向型”的分配机制 ,,,,,,推进企业管理创新 ,,,,,,结合集团系统目前的实际情况 ,,,,,,上半年管理中心起草了《集团公司对所属企业工资总额核定及管理办法(暂行)》 ,,,,,,已报公司领导审批。。。。。。。
    3、为了进一步加强对各所属企业招聘工作的监督与管理 ,,,,,,更好的遵循“事前计划、事中控制、事后分析”原则 ,,,,,,规范人员招聘流程、健全人才选用机制 ,,,,,,第二季度管理中心起草《对所属企业招聘人员、录用管理办法(暂行)》 ,,,,,,目前正在修改中。。。。。。。
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